电子市场模拟器

游戏的核心循环建立在“采购-陈列-销售-扩张”的经典商业模型上，但其执行方式却充满了第一人称的物理交互。玩家需要通过内置电脑订购商品，等待物流，然后亲自将产品一件件摆上货架——这个过程缺乏自动化工具，效率完全取决于玩家的“手速”和空间规划能力。收银环节同样如此，面对排队的顾客，玩家必须手动扫描商品、选择支付方式，任何迟疑都会直接影响客户满意度。这种设计初衷是增强沉浸感，但实际体验中，它极易演变为枯燥的重复劳动。当客流增长时，雇佣收银员成为必要，但管理AI员工的行为逻辑（如是否及时补货、处理排队）却显得机械且不可控。线上订单系统是另一个利润来源，但组装和配送流程同样依赖手动操作，缺乏物流管理的策略深度。游戏的进阶路径清晰：赚取利润，升级店铺，租赁新空间。然而，从单一店铺到连锁网络的转变，更多是物理空间的复制粘贴，而非商业模式的质变。定价策略虽可手动调整，但市场反馈机制过于简单，无法形成复杂的经济博弈。总体而言，玩法机制在“模拟”与“重复”之间摇摆，初期的新鲜感消退后，策略深度不足的问题便暴露无遗。